Technologie und Prozesse sind entscheidend – doch erst die Menschen machen den Unterschied. In unseren SAP-Projekten steht der Mensch im Mittelpunkt. Denn Transformationen gelingen nur dann, wenn Teams optimal aufgestellt sind, die richtigen Kompetenzen vorhanden sind und alle Beteiligten an einem gemeinsamen Ziel arbeiten.
Wir analysieren, welche Stärken und Erfahrungen in den Projekten benötigt werden und wie bestehende Teams bestmöglich ergänzt oder weiterentwickelt werden können. Ob Coaching, Führung oder individuelle Weiterentwicklung – wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Teams so aufzustellen, dass Innovation und Agilität nicht nur Schlagworte bleiben, sondern gelebte Realität werden.
Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert zudem eine klare Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis für Veränderungen. Durch unsere Erfahrung in agilen Arbeitsweisen wie Scrum und Kanban helfen wir, Strukturen zu schaffen, die nicht nur effizient sind, sondern auch eine nachhaltige Lern- und Veränderungskultur fördern.
Unser Ansatz: Wir bringen Menschen zusammen, schaffen Klarheit über Rollen und Verantwortlichkeiten und sorgen dafür, dass alle Beteiligten ihre Fähigkeiten gezielt einsetzen können – für erfolgreiche SAP-Projekte mit echtem Mehrwert.
Sowohl die Realisierung von komplexen Transformationsprojekten als auch der Betrieb von SAP benötigen ein strukturiertes Management der Sachthemen und eine klare Führung der Teams und Stakeholder.
Wir verfügen über ein tiefes Verständnis für die Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT und konnten Kunden sowohl in der Linie als auch in Programm- und Projektkontexten erfolgreich unterstützen.
Neben klassischer Projektmethodik (Schwerpunkt auf Durchführung nach PMI und PRINCE2) haben wir auch in agilen Kontexten (Schwerpunkt Scrum) Transformationsprozesse zum Ziel geführt.
Als zertifizierte Product Owner und Scrum Master in der Scrum Alliance verbinden wir ein umfassendes methodisches Fundament mit langjähriger Praxiserfahrung. Im Führungskontext des Tagesgeschäfts prägen uns vor allem die Konzepte des situativen Führens, des Speed-of-Trust sowie der Gewaltfreien Kommunikation nach Dr. Marshall B. Rosenberg.
Unsere Erfahrung zeigt, dass der Erfolg von Transformationsprojekten entscheidend damit zusammenhängt, wie gut in der Vorbereitungs- und Umsetzungsphase die beteiligten Menschen informiert, eingebunden bzw. aktiviert und auf die Zeit nach dem Projekt vorbereitet werden.
Mit unserer Expertise in Pädagogik, SAP-Training und Coaching begleiten wir Sie in der erfolgreichen Transformation Ihres Teams.
In den letzten Jahren lag unser Tätigkeitsschwerpunkt in der Ausbildung und der Zertifizierungsvorbereitung der IT-Applikations-Betreuer sowie im Coaching der Führungskräfte, um im zunehmend dynamischen Umfeld die Selbstorganisation und Lösungsorientierung der Teams zu stärken und Rückdelegationsprozesse zu verringern.
Weiterhin bringe wir viel Erfahrung beim schrittweisen Heranführen von Projekt- und Linienteams an agiles Arbeiten mit.
